Project and Business Development with improvement office
Implement the “Improvement Office” approach in 5 phases and make your own investments.
Have you considered dynamic development approaches when planning your projects? So, do you think in your strategy, you can make your business constantly improved by putting project development at the center?
Enrich your strategic approach with improvement office perspective and development methods. Keep track of your business processes with project management methods such as six sigma, waterfall, scrum, agile and accelerate your business processes with project management tools.
improvement office Road Map
With the 5-phase Improvement Office approach we examine your projects and business ideas for your business roadmap. We plan your projects in line with our findings and reports. We create alternative scenarios, cost analyzes, and, if necessary, medium-to long-term earnings scenarios. We will support you in developing business processes and projects.
with improvement office
+ Make operational efficiency sustainable through in-house innovative projects.
+ Determine your competencies and values step by step with your teams as a whole company.
+ Expand in-house sectoral awareness to your business goals.
Nedir ?
”improvement office” proje ve iş geliştirme ofisidir.
İş geliştirme, dijital dönüşüm ve proje yönetimi konularında çalışmaktadır. Veriye dayalı iş süreçleri düzenlemeleri yapar ve süreçlerin dinamikleşmesini sağlar. Bu sayede firmalar uzmanlık alanlarında iyileştirmelere odaklanma fırsatı bulurlar. Firmalar io proje/iş geliştirme ve yöntemini gündelik iş süreçlerinden uzun vadeli planlamalarına kadar farklı kapsamda uygulayabilirler.
improvement office master takımına proje ihtiyaçlarına göre ek çözüm ortağı, yatırımcı, uzman veya danışman dahil etmektedir.
SERVICES
Company Assessment & Industry Trends Report
Sektörel Araştırma çalışmasında firmanızın dışındaki aktivitelere odaklanırız. Öncelikli olarak firmanızın iç süreçlerini inceleriz, bulgularımızı raporlarız. Süreçlerinizdeki tespitlerimizi de radarımıza katarak, firmanızın bulunduğu sektörü, tüm potansiyel rakiplerinizi ve trendleri araştırırız. Bilgileri derleriz ve detaylı incelemeye alırız.
Derlediğimiz bilgiler ve incelemelerimiz esnasında performans analizleri de yaparak kazanım senaryoları için GAP Analizleri (GAP Analysis) yaparız. SWOT ve BalancedScore Card ile odaklandığınız sektörde hazırlanan farklı kazanım senaryolarında öne çıkan alanlar için bakış açıları geliştiririz. Sektörünüzdeki trendleri ve örnek çalışmaları inceleriz. Firmanız için kısa vadeli uygulamaları ve uzun vadeli Ar-ge çalışmaları tespit eder, sektördeki makale ve yayınları detaylandırırız. Çalışmamız esnasında tespit ettiğimiz yenilikçi uygulama ve proje fikirlerimizi stratejik planlamanıza ekleriz. Kısa ve uzun vadede alınması gereken aksiyonları, kazanımları ile karşılaştırmalı olarak raporlarız.
Company Assessment & Diagnosis
Performans değerlendirmesi ile firmanız veya geliştirilmesini istediğiniz projenizde iç kaynaklara ve süreçlere odaklanırız. Improvement Office yaklaşımının Durum Analizi, Değerlendir ve Karşılaştır adımlarını uygularız.
Çalışmalarımız süresince işinizi veya projenizi inceleyerek, iç süreçlerde inovasyon ve geliştirme noktaları tespit ederiz. Yeni uygulama ve proje fikirlerine, incelemeler sonucu elde ettiğimiz bulguların çözülmesine yönelik alternatif senaryoları da ekleyerek raporumuzu derleriz. Potansiyel kazanımları tespit ederiz. Kazanımları kısa-uzun vadeli, geçici çözüm-kalıcı çözüm-inovatif çözüm gibi farklı kriterlere göre ayrıştırır ve raporlarız. Kazanımların uygulanması için gerekli tüm araçları iç ve dış kaynak ayrımı ile sunarız.
Strategic Project Portfolio Development
Proje Geliştirme ile firmanız için projenizi planlarız. Yaklaşım olarak mevcutta bir projenin önce kalibre edilmesi ve sonra planlanması olabilir. Ya da iş süreçlerinizi analiz ederiz ve incelemelerimize göre size projeler sunar ve tercih edileni planlarız. Her iki durumda da Proje Geliştirme için ilk etapta iyileştirme noktaları tespit edilmelidir. Proje geliştirme için Improvement Office yaklaşımının Durum Analizi, Değerlendir, Hesapla ve Karşılaştır adımlarını uygularız.
Proje geliştireceğimiz iyileştirme noktalarını tespit etmek için firmanızın veya projenizin süreç analizlerini yaparız ve optimizasyon tespitlerimize çözümler geliştiririz. Sektörel trendleri inceler, rakip analizinize göre beraber kısa ve uzun vadeli strateji belirleriz. Stratejiye göre belirlediğimiz çözümlerin kazanım/yatırım oranlarını karşılaştırırız, ve tüm bilgiler ışığında çözümü veya geliştirmeyi seçeriz. Çözüm için detaylı proje planı yaparız. Hazırladığımız Proje planı, PMBOK Proje Yönetimi Esaslarının tüm bilgi alanları olan Entegrasyon yönetimi, Kapsam yönetimi, Zaman yönetimi, Maliyet yönetimi, Kalite yönetimi, İnsan kaynakları yönetimi, İletişim yönetimi, Risk yönetimi, ve Satınalma yönetimi plan detaylarını içerir. Proje planını detayları ile firmanıza , ve proje ekibinize teslim ederiz. Projeyi yürütecek proje ekibinize doküman ve proje ile ilgili eğitimler veririz. Proje planı firmanızın proje ekibi tarafından tamamlanır. Proje ekibine gerekli durumlarda projenin hayata geçirilmesi veya kalibrasyonu için danışmanlık desteğini sürdürürüz.
Strategic Project Portfolio Development & io Project Management
Improvement Office Proje Yönetimi ile mevcut bir projenizi baştan sona yürütürüz veya firmanız için önce fikir tespit ederiz. Sonrasında projeyi hayata geçiririz. Bunun için firmanızın veya projenizin süreç analizlerini yapar, optimizasyon metodları geliştiririz. Sektörel trendler inceleneriz rakip analizinize göre kısa ve uzun vadeli stratejinizi belirleriz. Analizlerle belirlenen çözümleri kazanım/yatırım oranlarına göre karşılaştırır ve odaklanılacak fırsatı seçeriz. Fırsatın gerçekleştirilmesi için proje planını geliştiririz. 'IO Proje Yönetimi' için Improvement Office yaklaşımının tüm adımlarını uygularız.
Proje geliştireceğimiz iyileştirme noktalarını tespit etmek için firmanızın veya projenizin süreç analizlerini yaparız ve optimizasyon tespitlerimize çözümler geliştiririz. Sektörel trendleri inceler, rakip analizinize göre beraber kısa ve uzun vadeli strateji belirleriz. Stratejiye göre belirlediğimiz çözümlerin kazanım/yatırım oranlarını karşılaştırırız ve tüm bilgiler ışığında çözümü veya geliştirmeyi seçeriz. Çözüm için detaylı proje planı yaparız. Hazırladığımız Proje planı, PMBOK Proje Yönetimi Esaslarının tüm bilgi alanları olan Entegrasyon yönetimi, Kapsam yönetimi, Zaman yönetimi, Maliyet yönetimi, Kalite yönetimi, İnsan kaynakları yönetimi, İletişim yönetimi, Risk yönetimi, ve Satınalma yönetimi plan detaylarını içerir. Proje süresince değişim yönetimini aktif olarak uygularız. Projeyi belirlediğimiz iç ve dış kaynaklarla tamamlarız. Proje değerlendirmesi ve proje kapanışı raporlaması ile 'io Proje Yönetimi'ni tamamlarız.
''great'' minds / io Masters
Improvement Office Way
In 5 Phases “Improvement Office” approach injects a continuous improvement model into your investments.
io Step 1: Assessment
We check the current status of your project. Our aim is to define the assets and skills clearly. We analyze our findings and report.
io Step 2: Evaluation
We evaluate the gathered data with our Subject Matter Experts. Brainstorm on key findings with SMEs and your team.
io Step 3: Set the Metrics
We create automated measuring tools to diagnose and track the performance continuously. We define success metrics and merge them with measuring tools.
io Step 4: Compare
We investigate your market and its habitat. Define your competitors and analyze them. Later, by using the status check and assessment reports, we compare our findings to the competitors’ or best case scenarios.
io Step 5: Manage
Created reporting and assessment metric tools will allow you to manage your project and run your business. Along the road you will see the impacts of your management decisions and fine tune your process by identifying and applying further improvement office models.
PROJECTS
MANAGED PROJECTS OF BRANDS / COMPANIES
