Nedir ?

”improvement office” proje ve iş geliştirme yaklaşımıdır. Firmaların gündelik iş süreçlerinden uzun vadeli planlamalarına uygulayabildikleri bir proje/iş geliştirme ve yöntemi ofisidir. improvement office, Yasin Çelik’in çalışmaları dahilinde proje ihtiyaçlarına göre genişleyebilen çözüm ortağı, yatırımcı, uzman ve danışman ağı ile firmaların iş geliştirme, dijital dönüşüm ve proje yönetimi ihtiyaçları konularında çalışmaktadır.

Vizyon

improvement office,
Sürekli gelişmeyi ana eleştiri kriteri olarak belirler. Sahip olduğumuz varlıkları zaman figüründen bağımsız olarak geliştirmeyi hedefler. Zaman figüründen bağımsız gelişim; geliştirme stratejisinin yalnızca o an ve o koşula göre değil, farklı zamanlarda değişken iç ve dış koşullara da uygun olarak belirlenmesini gerektirir. Taze ve dinamik, sürekli gelişim halinde olma anlayışı yaklaşım olarak improvement office stratejisinin kalbindedir ve uygulanan projelerin içine itina ve özveri ile konumlandırılması gerekmektedir. Bu nedenle sürekli gelişmeyi improvement office projelerine her zaman ana yapı taşı olarak doğru kadro ile entegre ederiz, bu sayede geliştirme ve  inovasyon arayışından vazgeçilmez.

Yöntem

Arayışımız esnasında Dünya’nın farklı noktalarında görev aldık, farklı piyasalar ve kültürlerle çalıştık. Bu birikimi en büyük zenginliklerimizden biri olarak görüyoruz ve bu zenginliğimizi de çeşitlilik anlayışı ile proje süreçlerinde paylaşımlarımızda aktif olarak değerlendirmekteyiz.

Improvement Office yaklaşımını projelere dinamik geliştirme yöntemleri kurgulayarak uyguluyoruz. Stratejiyi güçlendirmenin en iyi yolunun ise bir sonraki adımdaki potansiyel riskleri minimize etmek olduğuna inanıyoruz. Bir sonraki adımdaki riskleri stratejiye entegre edip, stratejinin dinamik ve sürekli kendini yenileyen bir yapıda olmasını sağlıyoruz.

Misyon

Güçlü kimlikler öz’e odaklanmadan ya da özel ayrıştırıcılar belirlenmeden yapılandırılamaz. Improvement Office yaklaşımı ile; özü ve özel ayrıştırıcıları projelerde analitik verilerle analiz ederek tanımlıyoruz. Bu şekilde, öz ve özel ayrıştıcılara yoğunlaşarak güçlü kimlik / proje / marka stratejileri yaratmayı hedefliyoruz. Ayrıca; Improvement Office yaklaşımı ile, organizasyonların gündelik hareketlerini inceleriz ve gündelik verimliliklerini de arttırmayı hedefleriz. Bu yöntem ile firmaya ve asıl kaynağı olan insana ek zaman kazandırırız. Bu zamanda ise ar-ge, kollobratif çalışma ve inovasyon için fırsatlar yaratma imkanına olanak sağlar. Kısaca, temel varoluş nedenimiz ve hedefimiz; bilgi birikimimizi paylaşmak, problemler için sistematik çözümler üretmek, ve bu çözümleri uygulama yöntemlerini ile firmalara aktarmak.

Geçmiş

Improvement Office sürekli değişim içinde olan iş dünyasında firmaların yenilikçi ve rekabetçi seviyelerini korumalarını sağlamak amacı ile bir yaklaşım olarak ortaya çıkmıştır. Temellerini 2005 yılında Amerika Birleşik Devletleri Cambridge College’da araştırma konusu olarak atılmıştır. Yüksek lisans tezi olarak ortaya çıkmış ve konu olarak önde gelen 200’den fazla danışmanlık ve iş geliştirme firmasının çözüm süreçleri yöntemleri incelenmiştir. Tüm bulgular bir rehber olarak 2007 yılında ”A Guide to A Consultant” olarak yayınlanmıştır. Yaklaşımın yayımlanmasından sonra Gelişim Ofisi Danışmanlık olarak Massachusetts Boston’da faaliyete başladı. Kuruluşu sonrası odağını farklı kapsamdaki ve farklı sektörlerdeki projeleri test etmek üzerine kurguladı.

Improvement Office yaklaşımını bugüne kadar Harmonix, IBM, Microsoft, Turkline, Hyperlinkweb LLC ve United Planet gibi farklı sektörde işleyen ve yapısal olarak farklı olan firmaların iç ve dış projelerinde uyguladık. Yaklaşımın uygulandığı ülkeler arasında ise Amerika Birleşik Devletleri, Filipinler, Almanya, Romanya ve Türkiye bulunmaktadır.

Improvement Office projelerini gelişen pazarlarda sektörler arası köprüler oluşturacak şekilde seçti. Firmala hizmet konu başlıkları ise; stratejik planlama, dijital dönüşüm, kişisel verilerin korunma kanunu adaptasyonu, marka oluşturma, pazarlama uygulamaları, pazarlama stratejileri, reklam kampanyaları, organizasyonel (yeniden) yapılandırma, bilgi teknolojileri proje yönetimi, teknolojik alt yapı seçimi ve kurulumu, iş geliştirme ve yapılandırma olarak listelenebilir.

What is IO?

improvement office is a project and business development approach. Companies can apply this method for their long-term planning starting from their daily business processes. improvement office, within the scope of the work of Yasin Celik, is in collaboration with various solution partners, investors, experts and consultants network. This pool of experts can expand according to the project needs, or business development, digital transformation and project management needs of companies.

Vision of IO

improvement office,
Continuous improvement is the major element of io. IO method aims to develop companies’ assets independent from the time . Independent development from time requires development strategy to be determined not only for the moment and under that condition, but also at different times in accordance with the varying internal and external conditions. Fresh and dynamic, continuous improvement approach is at the heart of the IO strategy and it is implemented in every project with care and dedication. For all these reasons, we always integrate continuous development with the right staff as the main building block for improvement office projects, so for IO Continuous improvement is indispensable for each development and innovation.

Method

During our research, we worked in different parts of the world, in different markets and cultures. We see this accumulation as one of our greatest differentiator and we are actively enhancing this wealth with our understanding of diversity in team building.

We implement the Improvement Office method through dynamic development models within projects. We believe that the best way to strengthen the strategy is to minimize the potential risks in the next steps. We integrate the changing future risks into the project plan to ensure that the strategy is dynamic and constantly renewing itself against vulnerabilities.

Mission

Strong identities cannot be configured without focusing on the self or specifying specific parsers. With Improvement Office approach; We describe the extract and specific parsers by analytical data in projects. In this way, we aim to create strong identity / project / brand strategies by focusing on core and specific disintegrants. Also; With the Improvement Office approach, we examine the daily movements of organizations and aim to increase their daily productivity. With this method, we save additional time to the company and the people who are the main concern for all. With the help of the approach companies can focus to R & D to create opportunities for collaborative work and innovation. In short, our basic reason and purpose of existence are; to share our knowledge, to produce systematic solutions for problems, and to transfer these solutions to companies with their application methods.

The Beginning

Improvement Office founded as an approach to enable companies to maintain their innovative and competitive levels in the ever changing business world. Founded in 2005 at the University of Cambridge as a research subject. It has been developed as a master thesis and the methods of solution processes of more than 200 consulting and business development firms are examined. All findings were published as ”A Guide to A Consultant” in 2007 as a guide. After the publication of the approach, the Development Office started its operations in Boston, Massachusetts. After the foundation, he focused on testing the projects in different scopes and in different sectors.

To date, we have implemented the Improvement Office approach to internal and external projects of companies that operate in different sectors such as Doğuş Group, Pozitif Muzik, Mobilet, Harmonix, IBM, Microsoft, Turkline, Hyperlinkweb LLC and United Planet. The approach is applied in varıous countries including , the United States, Turkey, the Philippines, Germany, and may more .

Improvement Office chose projects to build cross-sector bridges in emerging markets. Company service topics are ; Strategic planning, digital transformation, adaptation of personal data protection law, brand creation, marketing applications, marketing strategies, advertising campaigns, organizational (re) configuration, information technology project management, technological infrastructure selection and installation, business development and configuration.