Etkinlik, Bilet, Mekan, İçerik Yönetim Platformu

Amaç / Hedef

Dünyada festival, oyun, eğlence, spor ve sinema sektörlerinde hazır pazaryeri yazılımları ve altyapıları incelendi , ancak fikre ve iş planına uygun tüm fonksiyonları bulunduran bir çözüm bulunamamıştır. Karar olarak yenilikçi, sıfırdan bir alt yapı ve kontrol paneli geliştirilmiştir. Tüm eğlence sektörü oyuncularının uçtan uca tüm ihtiyaçlarını karşılayan bu platform, ileride bir çok kullanıcıya hizmet vereceğinin sinyallerini ilk kuruluş günlerinden itibaren veriyor. Platform Microsoft Azure PAAS üstünde çok katmanlı olarak kurgulanmıştır. Ayrıca güçlü bir data işleme akışı ve raporlama arayüzüne sahip. Yatayda ve dikeyde genişleyebilen platform firma bazında çok kanallı ve çok noktalı işleyebilmektedir. Bu yeteneği ile uygulama, lokasyon, terminal, bazında fiyat, kampanya, stok ve satılabilirlik durumu kontrolü sağlayabilmektedir. Tüm fonksiyonlar ise yetkilendirme ve akışlarla güçlendirilmiş şekilde planlanmıştır, standart olarak dijital bilet yaratım (stok, kayıt, iptal, iade, e-bilet, e-arşiv faturalama, sanal pos, ÖKC entegrasyonu ), dijital bilet yönetim veya noktada satış özellikleri sağlamaktadır. Online destek, kurulum, alt yapı ve alt yapı destek platform hizmetleri arasında yer alacak şekilde kurgulanmıştır. a.k.a. Pozitif Backstage

Takım Yapısı

Proje Komitesi, Proje Lideri, Ürün Yöneticisi, Proje Yöneticisi, Sistem Mimarı, Alt yapı Mimarı, Veri Analitiği Lideri, Yazılım Lideri, Analiz Lideri, Veri Analitiği Geliştirme Ekibi, Yazılım Geliştirme Ekibi, İş Süreci Analisti, Analiz Ekibi, Test Otomasyon Ekibi, Kalite Destek Denetim Danışmanı, Arayüz Geliştirme ekibi, Kullanıcı Deneyimi Tasarımcısı, Test ekibi, Geliştirme Destek ekibi, Sistem ve Uygulama ekibi, Alt yapı destek ekibi

Yaklaşım

Waterfall ile başlayan proje genişleyen ihtiyaçlar ve proje takımları artışı ile agile scrum waterfall karması olarak ilerlemiştir. Tasarım, alt yapı ve önyüz geliştirme senkronize ve paralel olarak ilerlemiş, proje canlıya geçtikten sonra birleşme ve optimizasyonlar ile devam edilmiştir. MVP (Minimum Viable Product) mantığı ile geliştirilen platform, sürekli geliştirme modeli ile kurgulanmıştır. Yaratım, kontrol, düzenleme, satış, iptal, iade, faturalama ve raporlama gibi karmaşık akış ve iş süreçlerinin merkezde olduğu sistem, anlık hem genişleyip hem de talebi karşılayacak esnekliği hedeflemektedir.

Sistem ana olarak bir etkinlik yönetim sistemi üstünde çalışmaktadır. Bu sistem, farklı kullanıcıları farklı servisler ile beslemektedir.
Son kullanıcıya ürün ve uygunluk sağlarken, ürün sahibine ürün üstünde kontrolleri sağlamaktadır. Kontrol ve satış noktasındaki kullanıcılara ise anlık ürün ve online ödeme ve faturalama hizmetlerini sağlamaktadır.

360 derece biletleme çözümü kurgusu ile bu platform – a.k.a. Backstage – hizmet sağladığı kullanıcılara çok farklı noktada, farklı servis, ürün sunma, satma, alma yetisini sağlıyor. Ek olarak, multi tenant, multi channel, infinite sub channel/satış kontrol noktası özelliklerini de içinde bulunduran platform,bulut tabanlı alt yapısını kullanarak istediği yükü kaldırabilecek esnekliğe sahiptir.

Süreç ve Çıktılar

  • Proje Planı
  • Project Gantt Chart
  • Takım ve Geliştirme Kaynak Planı
  • Bütçe ve Önceliklendirme
  • Risk Analizi
  • Project Gantt Chart
  • Durum Analizi
  • İhtiyaç Tespiti
  • Konsept ve Kurgu Tasarımı
  • Süreç ve Kullanıcı Deneyimi Tasarımı
  • Tasarım ve Uyarlama
  • Entegrasyon, Süreç, Alt Yapı planlaması
  • Servis Yazılım Geliştirme
  • Servis Entegrasyon
  • Tasarım Arayüz Geliştirme ve Uyarlama
  • Alt Yapı Kurulum, İzleme ve Yönetimi
  • Test ve Yazılım Güncelleme
  • Operasyon Kurgusu
  • İş Süreci Kurgusu
  • Yazılım Geliştirme
  • Risk Analizi
  • Geliştirme Yol Haritası- İhtiyaç Önceliklendirme
  • Hata Raporlama
  • Sistem Takip ve Yazılım, Alt Yapı Çözüm planlaması
  • Test Otomasyon
  • Yük ve Güvenlik testleri
  • Raporlama, Stratejik Planlama

Gelişim önerimiz mi?
Geliştirmeye devam, %40’ı henüz bitti !


Projeler Sayfasına Dön


Proje Süresi & Bütçesi

22

2016 - 144+ weeks