Her problem basit midir ?

Projelerinizi planlarken dinamik geliştirme yaklaşımlarını göz önünde bulundurdunuz mu? Peki, stratejinizde proje geliştirmeyi merkeze yerleştirerek işinizi sürekli geliştirilebilir kılmayı düşündünüz mü?

improvement office ile

  • Operasyonel verimliliği firma içi inovatif projeler ile kalıcı kılın.
  • Ekipleriniz ile firma olarak adım adım yetkinlik ve değerlerinizi tespit edin.
  • Şirket içi sektörel farkındalığı iş hedeflerinize uygun yaygınlaştırın.

Stratejik yaklaşımınızı improvement office bakış açısı ve geliştirme yöntemleri ile zenginleştirin. İş süreçlerinizi lean six sigma, waterfall, scrum, agile gibi proje yönetimi metodlari ile takip edilebilir kılın ve proje yönetim araçları ile  iş süreçlerinizi hızlandırın.

Improvement Office Yol Haritası

“Improvement Office” yaklaşımını 5 fazda uygular, yatırımlarınızı geliştirilebilir kılarız.

Improvement Office Yaklaşımı

1. Durum Analizi

Durum analizi yaparız ve sınırlarınızı farketmek için ilk adımı atmış oluruz.

Durum Analizi Nasıl Yapılır? 

2. Değerlendir

Sistematik olarak derlediğimiz bilgiyi değerlendirmek için detaylı incelemeye alırız.

Değerlendirme Aşaması Nasıldır?

3. Kriterlerini Belirle

Analiz ve Değerlendirmeyi sürekli kılmak için hesaplama araçları oluştururuz.

Hesaplama Araçları Neden Gerekli?

4. Karşılaştır

Performansı hem geçmiş verilerimizle, hem de sektördeki verilerle karşılaştırırız.

Neden ve Nasıl Karşılaştırılır? 

5. Yönet

Stratejik hedefler doğrultusunda dinamik araçlarla işinizi veya projenizi yönetiriz.

Yönet Fazı Nasıldır?

PROJELER

Akılcı seçimler derin analizlerle olur, ama sade sonuçlar doğurarak.

Yasin Çelik

KURUCU - Improvement Office

ÇÖZÜM ORTAKLARI