Her problem basit midir ?

Projelerinizi planlarken dinamik geliştirme yaklaşımlarını göz önünde bulundurdunuz mu? Peki, stratejinizde proje geliştirmeyi merkeze yerleştirerek işinizi sürekli geliştirilebilir kılmayı düşündünüz mü?

Improvement Office Yol Haritası

“Improvement Office” yaklaşımını 5 fazda uygular, yatırımlarınızı geliştirilebilir kılarız.

Improvement Office Yaklaşımı

1. Durum Analizi

Durum analizi yaparız ve sınırlarınızı farketmek için ilk adımı atmış oluruz.

Durum Analizi Nasıl Yapılır? 

2. Değerlendir

Sistematik olarak derlediğimiz bilgiyi değerlendirmek için detaylı incelemeye alırız.

Değerlendirme Aşaması Nasıldır?

3. Kriterlerini Belirle

Analiz ve Değerlendirmeyi sürekli kılmak için hesaplama araçları oluştururuz.

Hesaplama Araçları Neden Gerekli?

4. Karşılaştır

Performansı hem geçmiş verilerimizle, hem de sektördeki verilerle karşılaştırırız.

Neden ve Nasıl Karşılaştırılır? 

5. Yönet

Stratejik hedefler doğrultusunda dinamik araçlarla işinizi veya projenizi yönetiriz.

Yönet Fazı Nasıldır?

PROJELER

Akılcı seçimler derin analizlerle olur, ama sade sonuçlar doğurarak.

Yasin Çelik

KURUCU - Improvement Office

ÇÖZÜM ORTAKLARI